供應鏈管理主要涉及到四個領域：供應、生產計劃、物流、需求。
供應鏈的定義為：
圍繞核心企業，通過對信息流，物流,資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中。它是將供應商,制造商，分銷商，零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈模式。由此我們可以看到實施供應鏈主要是為核心企業服務，通過對自身的上游供應商進行管理，確保采購的有效進行，由此使生產正常開展，通過對下游購買企業服務的客戶進行管理，使企業確保盈利。